Unternehmensberatung für mittlere und kleinere Unternehmen

 
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Organisation des Vertriebs - National, Europaweit

 

Vertrieb ist mehr als Verkauf. Dahinter sollte eine gut durchdachte Strategie stecken, die dafür sorgt, dass Ihre Produkte möglichst erfolgreich im Markt verkauft werden können. Der Möglichkeiten gibt es viele, jede will gut bedacht sein und den Erfordernissen des Marktes, Produkts und nicht zuletzt des eigenen Unternehmens gerecht werden. Wir wollen Sie dabei unterstützen, den optimalen Vertriebskanal zu finden und den aktiven Vertrieb zu organisieren. Durch das zusammengewachsene Europa begreifen auch immer mehr mittelständische Unternehmen ihre Chance im Geschäft außerhalb der eigenen Landesgrenzen. Gerade Unternehmen im Grenzland sollten Ihre Möglichkeiten im Nachbarland prüfen. Insofern ist es nötig, sich neu orientieren, weg vom Territorialprinzip hin zu Markt und produktorientierten Formen. Aber auch Vertriebskanäle wie authorisierte Partner, Distributoren, unabhängige Vertriebsunternehmen, die eigene Niederlassung, der Handelsvertreter oder Angebote im Internet (E-Commerce) sind zu bedenken. Und das Management des Vertriebs muss den Erfordernissen gerecht werden und aktive Eingriffsmöglichkeiten erlauben, um den gewünschten Erfolg sicherstellen zu können. In unserem Beratungsziel wollen wir hier nicht logistische Aufgaben der Produktauslieferung lösen, sondern Ihren Verkauf an der Kundenfront organisieren, so dass Sie möglichst erfolgreich operieren. Dabei betrachten wir z. B. folgende Aufgabenstellungen:

 

Aufzählung Vertriebskanäle selektieren passend zum Marktszenario
Aufzählung Direkter oder indirekter Vertrieb (Eigenvertrieb oder Zwischenschaltung betriebsfremder Absatzorgane)
Aufzählung Zusammenarbeit mit Vertriebspartnerunternehmen, Agenten oder Handelsvertretungen (mehrgleisiger Vertrieb)
Aufzählung Den eigenen Außendienst organisieren: National oder Europaweit
Aufzählung Außendienst erfolgreich managen und Zielerreichung sicherstellen
Aufzählung Motivierende Gehaltssysteme und Verträge mit Mitarbeitern
Aufzählung Den Innendienst optimieren
Aufzählung Hilfsmittel definieren (Preislisten, Kalkulationsmittel)
Aufzählung Optimierung des Verkaufsprozesses (z. B. Angebotswesen standardisieren, beschleunigen)
Aufzählung E-Commerce Lösungen
Aufzählung Unterstützung bei der Gründung und dem Aufbau von Niederlassungen im In- und Ausland (Europa/USA)
Aufzählung Vertriebssteuerung - Erfolgskontrolle
Aufzählung Auftragseingangsvorhersage Methodik - Forecasting
Aufzählung Verkaufsprojekte qualifizieren, bewerten und Abschlusschancen beurteilen
Aufzählung Angebote optimieren
Aufzählung Preis- und Konditionengestaltung
Aufzählung Organisation des Vertriebs
Aufzählung HFCS Hilfsmittel für den Vertrieb
Aufzählung Management auf Zeit
Aufzählung Trainings
Marketing
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