Unternehmensberatung für mittlere und kleinere Unternehmen

Strategische Unternehmensführung

Jedes Unternehmen ist nur dann dauerhaft erfolgreich, wenn es laufend (im Tagesgeschäft = operativ) und längerfristig (strategisch) seine Wettbewerbsfähigkeit sichert und für die Zukunft vorausdenkt und plant. Strategisches Management bedeutet, eine Marschroute zu definieren, die den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichert. Dabei sind folgende Punkte besonders wichtig:

	Entwicklung einer Unternehmensvision und generellen Zielsetzung/Grundlage der Geschäftstätigkeit
	Früherkennung von Umfeldentwicklungen bzw. rechtzeitiges Reagieren darauf und konsequentes Nutzen sich daraus ergebender Chancen
	Systematischer Aufbau und Weiterentwicklung von langfristigen Erfolgspositionen
	Konsequente Ausrichtung aller Unternehmensfähigkeiten und Ressourcen: Personal, Know How, Führungsinstrumente, Finanzen, Kooperationen, Informationsmanagement und Beschaffung
	Erzeugung eines Leistungsvorsprungs gegenüber dem Wettbewerb
	Etablierung eines kontinuierlichen Entwicklungsprozesses des Managements und der Führungsmannschaft
	Total Quality Management (TQM) und Customer Care Systeme
	Prüfung möglicher Kooperationen, Partnerschaften, Joint Ventures oder Übernahmen
	Steuerung und Erfolgskontrolle mittels Balanced Score Card oder vergleichbarer Methoden

Haben Sie Vorstellungen, welchen Umsatz Ihr Unternehmen in 3 oder 5 Jahren machen soll? Können Sie abschätzen, mit welchen wichtigsten Produkten/-gruppen auf welchen Märkten oder Anwendungsgebieten und bei welchen Kunden/-gruppen Sie diesen Umsatz erzielen werden? Haben Sie ein aktuelles und kompaktes Berichtswesen, das Ihnen alle wesentlichen Ergebnisse rechtzeitig aufzeigt? Macht sich das Management vor Beginn eines Geschäftsjahres ausreichend Überlegungen über das zukünftige Betriebsergebnis? Kennt die Führungsmannschaft die wesentlichen geschäftspolitischen Ziele und Absichten der Unternehmensleitung und trägt sie diese mit? Gibt es allgemeinverbindliche Leitlinien und Unternehmensgrundsätze in Ihrer Firma, die allen Mitarbeitern überzeugend vermittelt und vorgelebt werden? Haben Sie schon mal überlegt, was passieren kann und Sie tun würden, wenn Ihnen einige Ihrer Hauptkunden abspringen sollten oder wichtige Geschäftsfelder verloren gingen? Kennen Sie Ihre wesentlichen Vor- und Nachteile gegenüber Ihren Wettbewerbern? Wissen Sie, wo Ihre Preis- oder Leistungsvorteile liegen und ob diese von Ihren Kunden auch so gesehen werden? Haben Sie in den letzen Jahren Innovationsprojekte durchgezogen? Werden Sie immer wieder mal von der Entwicklung Ihrer Umsätze, Kosten und des Betriebsergebnisses überrascht?

Wir helfen Ihnen dabei, solche und ähnliche Fragen zu beantworten, die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu unterstützen und wollen dafür sorgen, dass Sie die Chancen der Zukunft erkennen, möglichen Risiken wirksam begegnen und in überzeugende Geschäftspläne und Politik umsetzen können. Natürlich können wir unsere Leistung auch in englischer Sprache erbringen.

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