Unternehmensberatung für mittlere und kleinere Unternehmen

Budgetierung einführen

Über Planbudgets steuern und gestalten

Viele Unternehmen führen die täglichen Geschäfte noch immer aus dem Augenblick. Sicher wird die Auftragslage beobachtet und die Gegebenheiten am Markt verfolgt. Aber können Sie Fragen beantworten wie: Was wird am Jahresende das Ergebnis sein? Unter welchen Annahmen von Umsatz und Kosten kommt es zustande? Wie steht es um die Profitabilität einzelner Bereiche und kalkulieren Sie Ihre Preise optimal? Wie wird sich die Liquidität entwickeln oder gibt es demnächst Engpässe? Was ist für die Weiterentwicklung des Unternehmens zu tun und welche Aufwendungen müssen dafür aufgebracht werden? Wissen Sie, ob Sie die Kosten bezahlen können, wenn sich Ihr Umsatz schlechter als geplant entwickelt und ab wann müssen die Alarmglocken schrillen? Gibt es Frühwarnindikatoren für Probleme? Sind Sie sich klar darüber, was Sie im Laufe eines Geschäftsjahres tun wollen und welche Auswirkungen das auf den Erfolg haben wird?

Wer ein Geschäftsjahr plant und anschließend einen laufenden SOLL/IST Vergleich durchführt, wird solche Fragen beantworten können. Nicht nur, dass rechtzeitig Probleme im Unternehmen erkannt werden können, bevor sie sich einstellen, auch die Auseinandersetzung mit den zu erreichenden Geschäftszielen setzt einen Denkprozess in Gang, der die Strategie und Handlungsweise Ihres Unternehmens prägen wird. Rechtzeitig werden die Parameter definiert, durch deren Veränderung Sie Ihr Geschäftsergebnis direkt beeinflussen können. So werden sie vom reaktiv handelnden Unternehmer zum proaktiven, vorausschauend agierenden Manager Ihres Erfolges.

Planbudgets erst ermöglichen eine echte Soll/Ist-Kontrolle einzelner Unternehmensbereiche, sie untermauern die Kompetenz des Managements nicht nur im operativen (täglichen) Geschäft sondern stützen auch neue Strategien. Das zahlt sich aus, wenn Sie bei Ihrer Bank um Kreditlinien ansuchen um Wachstum oder Liquiditätsengpässe zu finanzieren, oder neue Aktivitäten in neuen Geschäftsfeldern angehen wollen.

Wir helfen Ihnen, genau auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Planbudgets zu erstellen. Mit einfachen Handgriffen können Sie das "Was-wäre-Wenn?"-Spiel spielen und durch ein genau zugeschnittenes Berichtswesen den Erfolg auch kontrollieren. Und das Monat zu Monat, je nach Anforderungen detailliert. Die Budgets werden in MS EXCEL Tabellen erstellt (auch Lotus ist möglich) und sind auf jedem PC zu installieren. Sie sind logisch und klar strukturiert und gut bedienbar, auch für Nicht-EXCEL-Spezialisten, denn wir verwenden nur Standard-Funktionen. 

Wir sind auch Ihr Partner, wenn es darum geht, einen nächsten richtigen, logischen Schritt zu tun: einen Geschäftsplan und Ihre Strategie für die Zukunft zu entwickeln.

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