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Unternehmensberatung für mittlere und kleinere Unternehmen |
| BERATUNGSGEBIETE | Home - Erfolgsmanagement - Kostenkontrolle - Ermittlung von Rationalisierungspotential - Outsourcing | |||||||||||||||||||
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Kostenkontrolle - Prüfung Sie sind sich sicher, dass Sie Ihre Kosten im Griff haben? Oder doch nicht? Wir unterstützen Sie mit gezielten Kostenvergleichen. Wir beschaffen Informationen oder vergleichen Ihre Ausgaben am Markt, den branchenüblichen Durchschnittsgrößen und durchforsten Ihre Kostenstruktur. Bereiche wie Dienstreisen, Bürobedarf und -ausstattung, Gebäudemanagement (z.B. Reinigung und Bewachung), Fuhrpark oder Kurier- und Paketdienste, Speditionen werden betrachtet. Außerdem werden Lieferanten- und Wartungsverträge überprüft, Ausschreibungen durchgeführt, Angebote verglichen und Abläufe optimiert. Auch die Telefonkosten und jetzt nach der Öffnung des Energiemarktes auch die Energiekosten sind im Visier unserer Überprüfungen. Am Ende werden wir Ihnen konkrete Vorschläge präsentieren, die Ihnen entweder zeigen, wie Sie deutlich Kosten sparen können, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf besteht, oder Sie erhalten Gewissheit, dass Sie grundsätzlich Ihre Kosten im Griff haben. Gerne begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie in eventuell problematischen Anpassungsprozessen. Ermittlung von Rationalisierungspotential und Möglichkeiten die Effizienz zu steigern Kosten sind in vielen Fällen nicht trennbar von organisatorischen Abläufen, von der Art, wie Sie Ihr Geschäft betreiben und was Sie im Haus selbst erledigen wollen und nicht eventuell andere machen lassen wollen. Wir untersuchen Ihr Unternehmen nach Möglichkeiten, die Effizienz zu steigern und so rationell wie möglich mit Ihren Ressourcen umzugehen. Dabei suchen wir nach redundanten Arbeitsvorgängen, schlagen Ihnen vor, was Sie selbst und eventuell nicht selbst tun sollten. Wir vergleichen den Aufwand mit dem möglichen Ergebnis und ermitteln Zeit und Geldverschwendung. Outsourcing In bestimmten Fällen lohnt es sich, darüber nachzudenken, ob man als Unternehmen wirklich alles selbst machen soll. Es gibt viele Ansatzpunkte, über intelligentes Outsourcing nachzudenken: im Vertrieb (Direktmarketing, E-Commerce), im Kundendienst und der Kundenbindung (Service über Call Center: Hot-Lines, Info-Lines, Web-Site...), in der Verwaltung (EDV, Buchhaltung..), der Instandhaltung (Gebäudemanagement, Betriebsanlagenwartung...). Dabei geht es nicht nur darum, Kosten zu sparen, oft ist ein guter externer Dienstleister in der Lage, die Qualität der gebotenen Leistungen und das Image des Unternehmens zu steigern. Wir analysieren und ermitteln für Sie die passenden Bereiche in Ihrer Firma und die Art des positiven Leistungsbeitrags zum Erfolg Ihres Unternehmens. Gerne suchen wir den für Sie am besten geeigneten Dienstleister oder machen entsprechende Vorschläge. |
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